1. Mentoring i Coaching w dedykowanym obszarze.2. Prowadzenie cotygodniowych spotkań zespołu w wyznaczonych obszarach.3. Planowanie i realizacja celów zarówno krótko jak i długoterminowych.4. Wszystkie zadania związane z GSC (prezentacje, udział w spotkaniach i wszelkie inne zadania zlecone przez Kierownika ds. Dostaw lub związane z grupą produktów).5. Upewnienie się czy zasady, wytyczne i procedury firmy 3M i Global Support Organization są przestrzegane. Zgodnie z wymaganymi dotyczącymi skuteczności i jakości świadczonych usług.6. Postępowanie zgodnie z protokołami komunikacji i eskalacji, aby zapewnić terminową analizę, rozwiązywanie i monitorowanie problemów.7. Bezpośrednia eskalacja zadań/problemów operacyjnych do bezpośredniego przełożonego.8. Ułatwianie interakcji i eskalacji z odpowiednimi grupami w ramach modelu follow the sun aplikacji IT.9. Motywowanie do pracy zespołowej między członkami zespołu, a także szerszym działem IT i między wszystkimi 3 GSC.10. Zapewnienie, że procesy dla określonego zespołu są ustandaryzowane, a wszystkie SPO są na miejscu.11. Zarządzanie rozwiązywaniem incydentów/zadań poziomy 2 poprzez zarządzanie odpowiednimi kolejkami i współpracując z zespołem projektowym w celu rozwiązywania złożonych problemów.12. Prowadzenie sesji 1:1 z pracownikami.13. Zarządzanie zespołem.Praca w godz.: 9-17.
3M SERVICE CENTER EMEA SP. Z O.O. - 2020-11-24 - Wrocław (dolnośląskie)

zarządzanie zespołem
kontakt przez PUP - 2020-07-01 - Bielsko-Biała (śląskie)

- samodzielne i skuteczne kierowanie określonym działem- zarządzanie i organizacja pracy zespołu pracowników- zarządzanie zgodnego ze standardami zatowarowania działu i ekspozycji towaru- nadzór nad prawidłową rotacją towaru pod względem obowiązujących przepisów- zapewnianie prawidłowego i zgodnego z procedurami przebiegu składania i realizacji zamówień towaru
Kaufland Polska Wrocław - 2019-02-27 - Zielona Góra (lubuskie)

- realizacja ustalonych umów SLA (Service Service Levels), Mentoring i Coaching w dedykowanym obszarze, Działa jako przykład gracza dla zespołu Wiodące cotygodniowe spotkania zespołu w wyznaczonych obszarachKrótkoterminowe / długoterminowe obiektywne planowanie i realizacja, Ciągłe doskonalenie procesów i koordynacji projektów Lean Six Sigma, Wszystkie zadania związane z GSC (prezentacje, udział w spotkaniach i wszelkie inne zadania wymagane przez Kierownika Operacyjnego lub Kierownika Operacji IT, Zapewnienie przestrzegania polityk, wytycznych i procedur 3M i Global Support Organization, zgodnie z wymaganiami dotyczącymi skuteczności i jakości świadczonych usług, Podąża za protokołami komunikacji i eskalacji, aby zapewnić terminową analizę, rozwiązywanie i monitorowanie problemów, Ułatwia interakcje i eskalacje z odpowiednimi grupami w ramach modelu GOS "podążaj za słońcem", Bezpośrednia eskalacja zadań operacyjnych / problemów do kierownika liniowego, Zachęcanie do pracy zespołowej pomiędzy członkami zespołu, jak również szerszym działem IT i między wszystkimi 3 GSC, Zapewnienie standaryzacji procesów dla określonego zespołu i wszystkich procedur SOP (tworzenie, jeśli czegoś brakuje), Zarządza rozwiązywaniem incydentów / zadań poziomu 2, zarządzając odpowiednimi kolejkami i pracuj z zespołem projektowym w celu rozwiązania złożonych problemów z obsługą, Pozytywnie przyczynia się do i wspiera zespołowe wysiłki i cele. Przeprowadzanie sesji 1: 1 z pracownikami Zarządzanie zespołemZatrudnienie na: czas nieokreślony, poprzedzony 3-miesięcznym okresem próbnym
kontakt przez PUP - 2019-02-11 - Wrocław (dolnośląskie)

Zarządzanie zespołem, pozyskiwanie kontrahentów.
RAFAŁ FONFARA - 2017-10-25 - Kalisz (wielkopolskie)

szukanie, szkolenie i motywowanie konsultantów
kontakt przez OHP - 2016-07-26 - Tarnów (małopolskie)