Rozwój przywództwa:Koordynowanie procesu w zakresie podnoszenia wiedzy i rozwoju talentów pracowników o wysokim potencjale.Przeprowadzanie indywidualnych ocen rozwoju, kariery i badania potencjału talentów, korzystając z opracowanych na ten cel narzędzi.Coaching oraz wsparcia kluczowych liderów biznesu w tworzeniu planów rozwoju, które spełniają potrzeby sukcesji i rozwoju.Planowanie sukcesji:Zgodnie z zespołem Global Talent Management opracowanie i administrowanie procesem, który koncentruje się na budowaniu mocnych stron organizacji w celu zaspokojenia obecnych i przyszłych potrzeb biznesowych.Prowadzenie procesów rekrutacji na kluczowe stanowiska.Przeprowadzanie indywidualnych oceny w zakresie kompetencji przywódczych, kariery i rozwoju talentów, korzystając z dostępnych narzędzi.Przeprowadzanie szkoleń i wsparcie lokalnych zespołów HR w zakresie przeglądów talentów zgodnie z bieżącymi i przyszłymi potrzebami organizacji.Zarządzanie wydajnością i rozwój:Wdrażanie w obszarze HR spójnego globalnego procesu oceny wyników, którego celem jest koncentracja wysiłki pracownika na osiąganiu celów biznesowych i zdobywaniu niezbędnych umiejętności / kompetencji dla utrzymania ciągłego wzrostu organizacji.Prowadzenie szkoleń i koordynowanie ciągłego rozwoju pracowników.Opracowanie narzędzi do badania/Identyfikacji luk kompetencyjnych pracowników oraz wdrażanie ich w Organizacji.Budowanie programów rozwojowych w oparciu o zidentyfikowane luki kompetencyjne oraz ich wdrażanie Identyfikowanie i analiza możliwości dla poprawy efektywności organizacji oraz wdrażanie inicjatywy zgodnych ze strategią biznesu.Koordynowanie globalnym projektem Team of TeamsOpracowanie i wdrożenie w skali globalnej narzędzi do zarządzania modelami kompetencyjnymi.
kontakt przez PUP - 2019-09-16 - Tychy (śląskie)